In dit artikel worden de door de nieuwe hoofdcompetitieleider (HCL) Sophie Dijkers gelanceerde ideeën voor constructieve verbeteringen voor de landelijke damescompetitie toegelicht. Kunnen haar ideeën in de praktijk worden gerealiseerd? Is dit het begin van de gewenste groei?

Al vele jaren is de trend zichtbaar dat het aantal teams in de damescompetitie terug loopt. Daar waar er in 2006 nog een 4de divisie bestond met 21 teams, bestaat op dit moment de 2de divisie uit slechts 15 teams.

Tijd voor actie zo dacht kersverse HCL Sophie Dijkers. Samen met een groep bezorgde dames die teams uit het hele land vertegenwoordigen werd er een begin gemaakt met een plan om de damescompetitie nieuw leven in te blazen. Uit de gesprekken met diverse dames bleek dat vooral de verschillen in niveau binnen en tussen divisies maakt dat trouwe speelsters en teams afhaken.

De eerste stappen om de niveauverschillen aan te passen zijn gezet met de indeling van de najaarscompetitie 2017. Zo bestaat de 2e divisie uit twee poules, waarbij de 6 sterkste teams in poule A zitten en de overige teams in poule B. Op deze manier kunnen alle teams het hele seizoen wedstrijden spelen tegen teams met een meer vergelijkbaar niveau, in plaats van wedstrijden met grotere niveauverschillen.

Volgende stappen in de verdere verdeling van de sterkte moet in de volgende seizoenen volgen. Daarbij wordt gedacht aan het terugbrengen van de 1e divisie tot één poule. Door o.a. promotie/degradatie wedstrijden tussen de verschillende divisies toe te voegen, ontstaat er voor sterke nummers 2 een kans om alsnog te promoveren en voor teams die net aan op een degradatieplaats eindigen de kans om alsnog te handhaven. Ook wordt er een mogelijkheid geboden dat sterke nieuwe teams niet onderaan hoeven te beginnen.

Het doel is een interessantere en spannendere competitie aan te bieden. Een die aantrekkelijk is voor nieuwe teams, waarin de huidige teams behouden kunnen blijven en van waaruit weer groei kan worden gerealiseerd.

Bron: nttb